行业要求授权的领导者，而不是委员会

卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）终于有机会与日本检察官和他在日产的前同事进行口水战。

可以肯定地说，他没有提高演讲的质量，他的继任者都是自私的阴谋家，后卫和无价值的破坏者，他们在经营旧公司方面做得很平庸。他在4月3日录制并上周展出的视频中说：“我是在谈论真正玩过非常肮脏的游戏的人。”

好吧，所以在监狱里坐了三个月之后，他有点生气了，无奈地看着他建立了20多年的全球同盟摇摇欲坠。而这是在他再次被捕之前，他被带回了叮当声，并从日产董事会一劳永逸地启动了。

戈恩最近的一次逮捕行动，除了因涉嫌财务不良行为而提出的三项未决起诉之外，无疑有助于强调日产公司首席执行官西川弘人的合法理由，即加强公司治理以防止滥用职权。

但是，尽管戈恩作为信使深陷妥协，但他的信息对大型汽车制造商在激烈的竞争和快速变化的时代需要什么有一些好处。

这不是由委员会和共识来治理，戈恩在雷诺，日产和三菱的继任者们已经制定了使他们笨拙的联盟稳定的混乱解决方案。那是缓慢下降的秘诀，正是这种公式使巨人通用汽车（General Motors）在破产之路上丧失了生命力，并在几年前使福特濒临破产。

戈恩在录像带中说：“坦率地说，坐在桌子上，就决策达成共识，这不是像汽车行业一样具有竞争力的行业的愿景。”“您需要确保不时行使领导才能。领导力意味着我们要做对公司有益的事情，而不是您有能力达成的共识。

法院将理清涉嫌的金融恶作剧。但是，在这个变革时期，根据领导层的要求，我们倾向于以戈恩的方式看待事情。这也恰好是艾伦·穆拉利（Alan Mulally）的方式，塞尔吉奥·马尔基翁内（Sergio Marchionne）的方式，玛丽·巴拉（Mary Barra）的方式和卡洛斯·塔瓦雷斯（Carlos Tavares）的方式。

坚决果断的领导至关重要。它使大型组织保持紧缩，专注和大胆向前发展。

治理良好的公司有义务迅速检查滥用权力的情况。但它让其领导者领先。