信件：有效的薪酬计划需要每月审查

您对我们面临的薪酬计划问题的见解（“薪酬壁垒”，特别报告，4月）受到了赞赏，我认为您将成为许多人的资源。

除了监控薪酬计划之外，我们认为还需要开发一个趋势报告，以用作对话开始者，以解决员工的相处方式。该报告是每月审查，其激励措施是基于绩效的加薪。它概述了有助于指导员工的当前绩效和目标。它告诉我们的员工我们有共同的目标，我们希望听到他们的问题。

我们认为，除非服务技术人员，顾问和其他员工知道您在注意，指导并确保他们成功，否则任何薪酬计划变更或系统都不会成功。他们还必须定期在轻松的氛围中了解您的期望。之所以能够实现这一目标，是因为它每个月都会发生一次好事或坏事。

新墨西哥州阿尔伯克基市质量马自达质量Buick-GMC服务总监DAN DOMME

固定运营期刊欢迎读者来信。将您要发布的信件发送到[受电子邮件保护]；请提供您的姓名，地址，日间电话号码和标题（如果有）。字母的长度和清晰度可以编辑。