Porsche的前老板Peterchutz,悲伤地在87岁时被遗弃了。
他于1981年1月成为本公司总裁兼首席执行官。当保时捷“体验困难时期”时,他开始了他的任期,在上一年记录了第一次亏损。
那时,保时捷决定结束911的生产。在Schutz的第三周作为老板,他扭转了该决定,从而保留了911线,最终会成为 - 因为保时捷 - “品牌的核心”。您可以在世界上销售所有Cayennes和Macans,但没有911 =没有保时捷。
此外,他通过引入911敞篷跑车来帮助扩大911的吸引力,然后将他的手转向944涡轮增压器,944 S和944 S2。
储蓄911后,1982年,他监督了在勒芒的保时捷的努力,该公司设法首先抓住,第二,第三,第五和第五和第五,在“几乎所有的类别”胜利。
1985年 - 只有四年的人在他的任期内作为老板 - 公司在那一年的法兰克福电机展上揭开了保时捷959。如果需要提醒,959是一种技术展示,用于使用双涡轮增压444BHP竞争致力于允许197英里/极高的速度的双涡轮增压,而其四轮驱动在3.9分中产生0-62英尺。在80年代中期......
所有的,Schutz都会帮助旋转保时捷的财富,完全努力,同步公司的销售并再次转动利润。“连续五个财政年,”保时捷告诉我们,“公司纷纷设置一个记录。”
他仍然负责,直到1987年,八十年代末的经济危机之后 - 该公司报告了销售和出口收入下降。Schutz离开了保时捷,搬到了佛罗里达州并成为一个激励扬声器。
他留下了什么遗产。
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