田纳西州布里斯托尔。
经销商：
米奇·沃尔特斯
经销商组：
友情经销团
全职员工：
30
2017年新车销量
334，增长18％
2017年二手车销售量：
384，下降0.5％
执行副总裁达斯汀·沃尔特斯（Dustin Walters）关于招聘变更的信息：
“到地区招聘会和举办行业内的职业博览会。我们利用许多基于Internet的格式。此外，我们的管理团队会进行广泛的采访过程，以确保新的团队成员能够满足我们的更高期望。”
达斯汀·沃尔特斯（Dustin Walters）奖励员工并向他们展示他们的价值：
“我们的使命宣言说：“员工如家庭。”我们确保做到这一点，并创造一个更快乐的工作场所。我们可能会为销售团队提现现金，或者为纳什维尔捕食者游戏租用私人飞机。我们将尽力确保友谊在各个方面都是最好的。
达斯汀·沃尔特斯（Dustin Walters）帮助员工发展职业道路：
“当我们有新产品专家时，他们必须在每个部门花费大量的时间来学习一切。这使他们对友谊的整体运作方式有了全面的了解。我们的许多管理团队都是从内部晋升的，这有助于其他团队成员了解实现新事物和新职位的可能性。我们希望确保一切沟通正确，目标明确。”
达斯汀·沃尔特斯（Dustin Walters）使工作计划更加平衡或灵活：
“在合适的地方安排合适的人通常会使安排日程变得容易，但是我们知道与家人共度时光是必须的。内部和外部的质量都必须很高，因此，我们不给您每天的正常工作时间，从而减少了家庭时间的压力。为了奖励始终如一的出色表现，您可以编写自己的时间表，也可以每月休假六周。”
达斯汀·沃尔特斯（Dustin Walters）的赔偿：
“我们认为多样性是生活的调味品，尤其是当它对每个人都有益时。我们已经从固定费率支付系统发展成为内置佣金系统的佣金和固定费率的混合体。由于F＆I盈利能力发生了如此大的变化，这极大地帮助了我们。员工获得前端总额和财务总额的补偿。这是销售团队的巨大动力。”
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