这项赛事的赞助使Kelley Blue Book和Autotrader能够在Cox Automotive的三个最重要的受众群体中脱颖而出：消费者，客户和自己的雇员，Stafford说。
她说：“ NASCAR的狂热爱好者希望与他们最喜欢的车手的赞助商保持联系。”
在消费者方面，自2014年建立合作关系以来，Kelley Blue Book和Autotrader的印象已经超过60亿。
斯塔福德说，这两个站点的顶级社交媒体活动都来自NASCAR消息传递。比赛期间，Kelley Blue Book和Autotrader的网站访问量或Google搜索品牌的次数激增。
斯塔福德说：“伙伴关系的广度对我们真正有效。”斯塔福德说，超过90％的NASCAR粉丝表示，看到他们赞助他们所关注的赛事或运动后，他们很可能会考虑品牌或服务。
例如，Kelley Blue Book和Autotrader在比赛中吸引了5,000多个客户，使他们能够进入维修区道路，维修区观看，车库参观，与赛车手的问答，以及在比赛开始前与车手合影。一些Kelley Blue Book和Autotrader的经销客户已经为他们的客户举办了抽奖活动。
2月，Autotrader汽车的驾驶员Brad Keselowski在3月在亚特兰大赛车场赢得荣誉折叠QuikTrip 500比赛后表现疲倦。
赞助还激励和激励员工。斯塔福德说，凯利蓝皮书和自动交易器使团队成员参加比赛并发展“团队背后的友情”。
斯塔福德以前对NASCAR并不了解很多，但是参加比赛后，“我现在知道了，”她说。“我已经对此投入了情感。”
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